倪立会长逐层察看了办公场地的功能布局与设施配套情况，详细了解工程收尾、设备调试及后勤保障等关键环节，并对搬迁工作专班高效有序的组织实施给予充分肯定。倪立会长强调，办公场地搬迁绝非简单的场所更替，而是协会发展历程中的重要里程碑，更是服务能级提升的全新起点。协会要以此为契机，对标先进、自我加压，在规范化、专业化、精细化上实现全面提档升级。

        现场座谈会上，斯那央宗专职副会长就办公地搬迁总体安排及协会近期重点工作进行了系统汇报。她表示，上半年协会紧扣年度工作主线，在行业自律、维权协调、会员服务及舆论引导等方面持续发力，各项工作蹄疾步稳。目前新办公地修缮改造已进入冲刺收尾阶段，各项后勤保障落实到位，将按计划完成搬迁。

         倪立会长对协会工作给予肯定，并结合当前经济金融形势与监管要求，对下一阶段重点任务提出三点要求。一是强化行业自律。 协会要深刻认识当前银行业低价恶性竞争、同质化内耗对金融资源配置效率和行业可持续发展的损害。坚决推动“反内卷”走深走实，切实发挥自律作用，让“反内卷”成为行业共识和自觉行动，引导机构回归“以服务立身、以风控取胜”的良性竞争轨道，为全省银行业高质量发展营造良性生态。二是扩大正面宣传。协会要站在维护金融信心和行业形象的高度，系统策划正面宣传主题，聚焦银行业在稳增长、促改革、惠民生中的硬核举措与温情故事，推出一批有深度、有温度、有传播力的新闻报道，提升行业公信力与社会美誉度。三是聚焦监管导向。协会要紧扣“五大监管”要求，精心挖掘银行业典型案例。围绕科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融五大领域，深入挖掘会员单位的创新实践与典型经验。案例提炼要突出“小切口、深解析、可复制”。为监管决策提供参考样本，为行业转型提供标杆示范。

        协会专职副会长、秘书长、各副秘书长及相关部门负责人陪同调研并参加座谈。