一、工作开展情况及措施

     （一）强化党建引领，筑牢文化建设政治根基

       1.推动党建与治理深度融合。将党建工作与法人文化建设有机结合、相互融合、相互促进，制定“2023-2025年金融助力乡村振兴子战略”，将“普惠金融助力百姓美好生活”作为践行金融工作政治性、人民性的核心抓手。

       2.推动党建与业务发展同频共振。明确将党建工作纳入村行整体发展战略，在业务决策、风险防控、服务创新等各个环节，充分发挥党组织的领导核心和党员的先锋模范作用。固化“党建+村居”“党建+金融顾问”“党建+厅堂营销”模式，强化银村关系，与辖区企事业单位、村委会等党组织签署党建共建协议，推进党建与业务的深度融合；通过选派经验丰富、业务能力强的客户经理入驻村居，成为村居“金融顾问”，通过深入田间地头，走家串户，和村民熟络起来，打成一片，从拉家常中给村民普及防范金融诈骗、存款保险等金融知识，提升自我防范意识和风险识别能力。

      3.认真落实党内组织生活制度。严格执行“三重一大”“第一议题”“三会一课”制度，通过深入学习党的二十大报告、党章、习近平总书记重要讲话精神、中央八项规定精神等，紧密结合村镇银行管理部党委《关于深入贯彻落实中央八项规定精神结合实际重申相关要求的通知》，持续深入开展中央八项规定精神学习教育活动，坚决防止发生“四风”问题，进一步筑牢全体干部员工思想基础；加强党员教育培训，提高党员的政治素质和思想觉悟，为良好法人文化建设提供坚强的政治保障。

       （二）树牢正确价值取向，弘扬优秀传统文化

       1.提炼核心价值理念，塑造良好企业文化。结合传统文化与企业实际，提炼企业愿景为“打造深耕县域、服务“三农”、专注主业高效便捷、特色经营的“小而美”小微银行”；使命为“普惠金融助力百姓美好生活”；形成诚信、责任、创新、共赢的核心价值观。着力培育“五种文化”即团队协作文化、奋斗者文化、服务文化、阳光信贷文化、合规文化，践行“三种”精神即默默无闻无私奉献、百折不挠顽强拼搏、廉洁自律道德至上，全行干部员工都成为这五种文化的践行者，让五种文化成为推动可持续发展的内在动力。结合主发起行20周年行庆，拍摄企业文化宣传片，初步形成“上下同心，知其本源”的良好法人文化理念体系。

       2.开展公益活动，履行社会责任，传递金融正能量。如：嵩明村行积极向主发起行申请项目帮扶资金，捐助新春邑、山脚、上禾、白鹤、官渡等社区基础设施建设及月家小学、杨桥中心校图书室改造，累计给予资金支持26.2万元，帮助社区及学校解决了道路夜间照明设施建设、党建活动场所建设、饮水工程改造，校园基础设施改造等资金缺乏问题。昆明官渡村行为60岁以上客户举行集体生日、为空巢老人送饺子、归集全行废纸箱、矿泉水瓶定期上门赠送拾荒老人。个旧村行3月5日组织青年志愿者前往大屯小学开展“锋行校园，暖情相伴”关爱留守儿童志愿服务活动，为孩子们送去温暖和关怀；9月重阳，行长利用自身农工党身份联调农工党个旧市委、个旧市人民医院、个旧市中医院、个旧市妇幼保健院、红河州第三人民医院等个旧市所有的甲级医院及爱心理发店共同打造“情暖重阳，爱驻乡村”大型公益活动，为个旧市保和乡文明村的老人们送上了一份特殊而温暖的节日礼物。瑞丽村行拓展便民服务场景，在社区、村庄设立爱心驿站，提供免费理发、测血压、健康咨询等公益服务。

        3.加强群众教育，浓厚良好法人文化建设氛围。如：嵩明村行开展“金融知识宣传周”“防范非法金融活动”“全国敬老月”等宣传活动，依托营业厅、电子显示屏等场所和渠道, 全面发动厅堂一线团队开展金融知识宣传普及，开展各类宣传35场。弥勒村行在建党104周年之际，组织党员前往文山州麻栗坡县烈士陵园开展主题党日活动，通过奏唱国歌、敬献花篮、鞠躬默哀、重温入党誓词、瞻仰烈士墓碑、参观老山作战纪念馆等形式，缅怀革命先烈，传承红色基因，强化党员责任担当，让党员把对先烈的缅怀化作实干动力，将爱党之情融入岗位职责。个旧村行利用6月金融知识万里行主题宣传月活动，依托公益服务站、金融课堂集中教学点、营业网点、联建共建单位等渠道，以“常态化+阵地化”形式组织线下专场教育宣传活动，将金融教育扎根至“社区”、深入至“农村”、渗透至“企业”、辐射至“商圈”。临沧村行通过举办行内培训、研讨会等形式，提高员工对良好法人文化重要性的认识，增强其在日常工作中践行良好法人文化的自觉性。瑞丽村行对接瑞丽市职工篮球赛、气排球比赛等文体活动，将法人文化、金融知识融入群众生活，提升品牌亲和力。

        （三）提升法人治理有效性，构建均衡有效的公司治理文化

        构建现代公司治理文化，完善法人治理结构，提高公司治理的科学性和有效性。一是严格按照《公司法》《商业银行法》等法律法规及监管要求，建立健全股东大会、董事会、监事会、高级管理层“三会一层”的公司治理架构，明确各治理主体的职责边界和议事规则。二是加强对公司治理文化的宣传和培训，提高员工对公司治理的认识和理解，着重强调了法人公司“四自”原则，增强全体员工的参与意识和责任感。三是规范股东管理体系，建立主要股东承诺评估机制，每年对主要股东承诺履行情况进行评估，及时了解和评价主要股东承诺履行情况，积极督促主要股东履行承诺。规范股东行为，建立股东监测机制，通过国家企业信用信息公示系统、企查查等平台监测股东资质，切实防范股东越权操控行为。同时，通过上门拜访股东，加强与股东面对面交流，增强战略认同，凝聚发展合力，坚定发展信心，推动股东与村行在发展新征程上同心同行。

       （四）强化体系建设，构建稳健审慎的风险管理文化

        一是继续实行“稳健”的风险偏好策略，即遵守监管要求，依法合规经营，兼顾安全性、盈利性和流动性的统一，坚持资本、风险、收益之间的平衡，保持充足的风险拨备和资本充足水平，全面提升风险管理能力以适应业务发展和创新的需要，实现风险管理创造价值，并最终为全行战略目标的实现提供有效保障。二是优化与经营范围、组织结构、业务规模、风险状况相适应的风险管理体系，提升三道防线的独立性、协同性和有效性方面；村行不断构建与自身经营范围、业务规模和风险状况相适应的风险管理体系，包括优化原风险管理部的职责、成立审计部并配置相适应的人员等。三是制定科学合理的业务技能培训计划，按月由风险部开展业务培训，不断更新知识，掌握最新的业务技能和法规政策，提高展业水平。加强风险管理的认识，提高风险识别和防范能力，降低业务风险。加强对法规政策的培训，确保员工合规经营，避免违规行为带来的风险和损失。四是通过开展风险警示教育、不良贷款听证会、风险知识培训等活动20余场，向全员传递“风险无处不在、风险就在身边”“合规创造价值、风控保障发展”的理念，摒弃“重业务、轻风险”的错误思想，让稳健审慎成为全员的自觉行动。学习村管部下发的风险案例分析，引导员工树立正确的风险观。

      （五）强化内控合规，构建人人自觉的合规管理文化

         以新一轮三年战略规划为引领，以抓管理、防风险、促发展为目的，以稳固成果、查找问题、完善机制为手段，积极推动村行全体员工深入学习各项法律法规、监管政策和内部规章制度，用学习“治心”，用制度“管行”，用问责“提神”，着力培养全员诚实守信、依法合规意识。一是培育合规理念。开展“合规文化建设年”活动，通过合规知识竞赛、合规演讲比赛、合规案例警示展等形式，营造“合规光荣、违规可耻”“人人学合规、懂合规、守合规”的浓厚氛围。组织全员学习《商业银行合规风险管理指引》《银行业从业人员职业操守》等法律法规和内部制度，覆盖全行员工，确保员工熟知合规要求，增强合规意识。二是合规文化上墙。在办公区域落实合规文化上墙，将“人人合规、处处合规、时时合规”“合规创造价值”等理念上墙，将合规文化嵌入全员日常工作。三是严肃违规问责。修订《沪农商村镇银行员工违规行为处理办法》《员工违规积分管理办法》，明确违规行为的问责标准和程序，严肃追究相关人员责任，形成有力震慑，对发现的违规行为坚持“零容忍”，确保合规制度刚性执行。

       （六）树牢规矩意识，构建风清气正的清廉金融文化

         1.强化员工纪律规矩意识。以中央八项规定精神主题教育为契机，深入学习中央八项规定精神及实施细则，通过“集中学习+个人自学”相结合的方式，重点解读《中央八项规定精神负面清单》《银行业从业人员廉洁从业若干规定》等文件，结合村行业务特点，针对性强调公务接待、差旅管理、津补贴发放、营销礼品采购等方面的纪律要求，推动形成“学规定、知底线”的氛围。

        2.从严员工行为管理。管好“八小时内”，更关注员工“八小时外”，结合相关员工行为管理以及行为排查等管理办法，开展以现场家访为主辅于电话访谈、座谈等方式的廉政家访，深入了解员工家庭状况，及时掌握员工思想动态及“八小时外”生活情况，同时与领导干部及关键岗位员工家属签订“廉政责任书”。

        3.三是开展警示教育。如：官渡村行开展“以案促改”专题警示教育会，通过案例剖析、分组讨论、问题查摆等形式，引导干部员工对照反思，切实以“身边事”教育“身边人”，强化纪律意识；9月18日，组织组织全体党员、青年团员、客户经理、财务人员、业务审查人员等关键岗位共计30余名干部员工，到昆明市警示教育基地开展专题警示教育活动。嵩明村行开展“清廉金融文化建设”系列活动，观看警示教育片、参观廉政教育基地3次，开展廉政谈话、任前廉洁谈话2人次，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线。蒙自村行通过观看警示教育片《黄粱一梦》宣传片、学习中央八项规定、观看清廉警示教育片《选择》等，加强全体党员干部廉政意识、廉洁自律能力和反腐败斗争能力。开远村行工利用员工大会组织学习《红河清廉金融文化微刊》等活动引导员工明纪律，守规矩。建水村行每季度开展“合规警示教育”，结合本地人情违规案例进行剖析，避免“人情大于制度”。临沧村行按季召开案防会议，组织学习洗钱风险提示、消费投诉法律分析案例等内容，通报查处案件情况，以案为鉴、以案促改。推进“阳光信贷”文化建设，要求员工签订《执行“阳光信贷”纪律的承诺函》，坚持“不吃客户一顿饭、不收客户一分钱、不拿客户一份礼”，通过电话回访、实地走访等方式加强监督。

       4.加强家风建设。以现场家访为主辅于电话访谈、座谈等方式定期开展廉政家访，深入了解员工家庭状况，及时掌握员工思想动态，同时与领导干部及关键岗位员工家属签订“廉政责任书”。

     （七）坚持以人为本，构建新时代金融工匠文化

        1.加强人才培养。制定员工职业发展规划，建立“行政序列、业务序列”并行的职业发展通道，为员工提供多元化的晋升路径。完善培训体系，建立分层分类的培训机制，针对新员工开展入职培训一期，针对中层管理人员开展管理能力培训一期，针对客户经理开展业务技能培训一期，同时依托主发起行开展网络安全意识、消费者权益保护、安全生产等各类专项培训，通过不断培训学习，持续提升员工综合素质和专业能力。

        2.弘扬工匠精神。开展“双先”及“星光灿烂”“优秀员工”奖项评选活动，评选在业务技能、服务质量、创新创造等方面表现突出的员工，评选“匠心个人”称号、“匠心集体”称号，宣传其精益求精、追求卓越的工匠精神。

       3.强化人文关怀。如：官渡村行通过生日慰问、家庭走访、定期工会活动（每周三定期开展体育锻炼，工会组织员工打羽毛球、气排球）等，关心员工的生活和身心健康，增强团队凝聚力和员工归属感和幸福感，激发员工干事创业热情。瑞丽村行每年安排员工体检，在职工医保基础上统一购买德宏惠民保及补充医疗商业保险；开办职工食堂，免费提供工作日中晚餐，给予打包回家员工餐费优惠；每半年开展一次户外团建活动，班子成员定期与员工交心谈心，关心员工心理健康，员工生病住院、家中有重大事项时及时慰问，增强队伍凝聚力。

      (八）守功能定位，构建特色鲜明的边疆金融文化

        结合边疆地区的实际情况，以打造一家具有核心竞争力和创造力的沪农商村镇银行为目标，坚持“扎根本土、服务城乡、富有特色、优质高效”的经营特点。一是在品牌建设上发力，平时注意在新媒体、短视频制作、公众号上发声、发音、发图像、发文章，突出整个“沪农商系村行”的边疆特色。二是创新边疆金融产品，借助主发起行技术支撑，上线移动PAD无纸化信贷业务、手机银行线上提款还款功能及微贷小程序，20万元以内贷款可实现远程扫脸签约，提升服务效率。针对公租房住户开发“新市民贷”产品，进驻5个新市民聚集小区，打通金融服务“最后一米”。三是深化乡村振兴服务，创建“沪惠村居”品牌，制定“一村一策”服务方案，上线农户建档管理系统，实现农户信息数字化管理。深入推进“金融+土特产”模式，上报12款本地土特产产品，4款收录至村行助力乡村土特产名录，通过“助农直播”拓宽销售渠道，以金融活水激活乡村产业。

       二、取得成果

        1.制度层面。法人治理结构更加完善，内部决策流程变得更加透明和高效，内部管理流程更加顺畅，各项规章制度得到有效执行，为村行的稳健发展提供了有力保障。

        2.员工层面。团队整体执行力和创新力得到提高，员工协作力和集体荣誉感得到显著提升，员工的凝聚力、战斗力和服务意识明显增强、遵章守纪意识得到增强、风险防控能力持续增强。村行的发展活力进一步激发。

        3.社会层面。在服务乡村振兴方面，切实发挥了金融主力作用，得到了当地政府、企业和群众的广泛认可，良好的法人文化对业务发展的促进作用愈发凸显。

       三、下一步计划

        2026年是良好法人文化建设收官之年，云南十家沪农商村镇银行将接续努力，积极推进文化与经营管理深融合、文化落地与战略执行相促进，最大程度发挥良好法人文化凝聚人心、引领发展、塑造形象的重要作用。一是完善治理激励机制。二是坚持特色实践。三是切实承担专项行动主体责任。四是健全治理长效机制。通过打造具有瑞丽沪农商特色的法人文化品牌，为村行高质量发展提供持久动力。