为深入学习贯彻习近平总书记关于金融工作的重要论述，大力培育和弘扬中国特色金融文化，根据《国家金融监督管理总局云南监管局关于印发云南银行保险法人机构良好法人文化建设三年专项行动方案（2024—2026年）的通知》要求，富滇银行持续推进良好法人文化建设，现将2025年推进情况报告如下。
一、活动开展情况
（一）强化组织领导，压实工作责任
富滇银行高度重视良好法人文化建设，行党委、经营管理层主要领导牵头挂帅，全面加强良好法人文化建设组织领导工作，大力弘扬中国特色金融文化，切实将良好法人文化建设与党的建设、经营发展有机融合，营造良好法人文化建设氛围，引导全行树立正确的经营观、业绩观和风险观。组织召开专题会听取良好法人文化建设工作情况汇报，推动工作深入开展，以良好法人文化建设助推业务稳健发展。
（二）持续强化“1+7”文化系统建设，着力涵养良好法人文化氛围
1.强化党的领导，夯实文化建设“基石”
一是始终将理论武装作为核心抓手，严格执行“第一议题”学习制度，总行党委落实“第一议题”学习34次，组织党委理论学习中心组专题学习7次。示范带动全行基层党组织落实 “第一议题”制度3200余次，基层党委理论学习中心组学习22次，推动理论学习从“关键少数”向“全体党员”深度延伸。
二是扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，全行开展集中学习1200余次，覆盖12700余人次，警示教育650余次，覆盖13900余人次；总行党委领导班子查摆29个问题及5个集中整治项目全部整改完毕，切实将学习教育成果转化为砥砺作风、推动发展的实际成效。
三是压实管党治党政治责任，党委召开全面从严治党专题党委会和党风廉政建设工作会，完成68个基层单位上年度党风廉政建设考核，对全行36家分支机构进行督导和政治生态“蹲点式”调研，常态长效压实下级“一把手”和领导班子管党治党政治责任。
四是紧盯下级“一把手”强化政治巡察，以“同巡同审”监督新模式开展3轮联动监督、覆盖12个党组织，第一、二轮巡察发现问题线索是去年同期的2.1倍，监督效能得到有力提升。
2.树牢正确价值取向，弘扬优秀传统文化
一是举办“弘扬良好法人文化 传承百年富滇精神”薪火传承人选拔大赛活动，通过比赛选拔一支素质过硬的富滇银行行史馆“金牌讲解”队伍，培养富滇青年骨干成为百年品牌文化的传承者，让行使馆成为全面展示富滇银行风采的文化窗口、宣传阵地。
二是强化廉政信息宣传，在《云南纪检监察》、“清风云南”等平台发布《加强“巡审”联动，提升监督质效》等廉政信息8篇次。在“文化富滇”“青春富滇”等平台累计发布廉政信息240余篇次，着力加强清廉金融文化建设。
三是稳步推进金融“五篇大文章”工作和特色化战略板块建设，出台《富滇银行文旅金融高质量发展实施方案》和《富滇银行跨境金融高质量实施发展方案》，进一步增强对边疆地区跨境经贸活动的金融支持，建立灵活联动机制、打造全链条多元产品，切实支持沿边地区打造良好的边疆特色产业园区，加快口岸经济发展。
3.提升法人治理有效性，构建均衡有效的公司治理文化
一是坚持将党的建设融入公司治理全过程。坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，符合条件的党委班子成员通过法定程序，进入董事会，贯彻党委意见及决定，目前本行董事成员12人，其中党委成员4人。
二是强化董事监事履职保障，形成董事会书面反馈5期，组织董事参加2025年银行业公司治理四季讲堂，邀请独立董事参加新公司法培训、省属企业外部董事能力提升培训、华为参访活动，莅临我行调研座谈，指导风险管理相关工作。
三是联合资信发布《富滇银行股份有限公司2025年跟踪评级报告》，通过对富滇银行主体及其相关债券的信用状况进行跟踪分析和评估，确定上调富滇银行主体长期信用等级为AAA。国际权威财经媒体英国《银行家》杂志公布2025年全球银行1000强最新榜单，富滇银行排名攀升至第373位，较上一年度上升2位。
4.强化体系建设，构建稳健审慎的风险管理文化
一是加强全面风险管理能力，充分发挥董事会及其下设风险管理委员会的决策引领作用，以及监事会的独立监督职能，有效指导本行不断完善合规管理和风险管理制度，强化风险管理的主动性和前瞻性，进一步提升风险管理能力。
二是落地风险总监岗位改革、授信授权改革、审查审批机制、经营责任体系改革，稳步推进分支机构授权上收与压缩，建立以客户为中心、以压实授信业务责任为导向的授信业务经营责任管理体系，推动风险合规管理深度融入业务流程，深化“管业务必须管风险”的整体经营观念和全员风控理念。
三是推动风险管理信息化，提升风险智能控制能力，加速推进新一代统一监管报送平台建设，实现相关建设系统顺利投产上线，提升监管统计报送质效。并在监管报表“一表通”建设中，融入数据认责与数据治理目标，进一步深化数据治理成果。
5.强化内控合规，构建人人自觉的合规管理文化
一是加强法治建设，提升合规意识，印发《富滇银行股份有限公司行长授权书》，发布2025年普法依法治理工作要点及普法日历，开展国家安全教育宣传、知识产权宣传等系列活动及培训。向全行中层干部印发《富滇银行领导干部应知应会清单》，多途径提升全行领导干部学法尊法守法用法意识和能力。认真梳理总结本行诉讼案件经验，向省国资委上报“以案释法”案例2个；选派人员参加省国资委、省普法办组织的2025年省属企业公司法竞赛，荣获二等奖。
二是持续推进制度“废”“改”“立”，共新订制度39个、修订制度121个、废止制度14个，有针对性地堵塞制度漏洞，提升制度管理对业务发展的支撑保障作用。科技赋能运用AI合规助手对全行各类规章制度进行深度分析和智能提炼，形成简洁明了、重点突出的制度辅学材料，帮助员工快速掌握制度核心内容。
三是加强案件风险管理，健全案件风险防控机制，压实案件风险防控各级责任，印发《富滇银行2025年案件风险防控工作要点》，明确案防行动纲领，从强化责任担当、强化源头预防等四大方面提出年度案件风险防控工作的具体要求。通过“三合一系统”强化合规监测和员工异常行为排查，下发合规监测数据1417条，下发员工行为模型监测数据611条。
四是健全内部审计，提升审计质效，制定《2025年审计工作要点与审计计划》，累计开展审计项目116个，共发现了1241条问题。完善审计制度体系建设，制定5项制度，规范各类业务审计操作。同时梳理审计发现的共性、典型问题，向总行职能部门、被审计机构发出23份《审计提示》，制发《富滇银行一级分支行业务合规常见问题手册》与《富滇银行二级支行业务合规常见问题手册》白皮书，积极提出治本建议，提供可学习借鉴的“警示样本”，促进业务规范管理。
6.树牢规矩意识，构建风清气正的清廉金融文化
一是持续巩固深化党纪学习教育成果，以行内典型案例为鉴组织深入分支机构全覆盖开展“送纪法下基层”活动36场次、覆盖2900余人。深入36家分支机构全覆盖召开年轻干部和青年员工座谈会、参与对年轻干部和青年员工廉政家访、组织受问责处分干部员工召开“暖心回访”座谈会，切实提升纪法教育的针对性、实效性。
二是加强警示教育，开展以案为鉴警示教育4次，公开通报行内典型案例4起，及时转发中央纪委国家监委、省纪委监委公开通报典型案例20余期，在“文化富滇”推送“纪法小课堂”36期，切实加强以案说纪、以案释法、以案说德。发布节前廉洁提醒6期，组织各级党组织开展警示教育580余次、廉政家访覆盖1800余人，各级党员领导干部讲授廉政党课250余次、开展廉政谈话600次，教育引导干部员工筑牢拒腐防变思想防线。
三是纵深推进“清廉富滇”建设，制发本行《“清廉富滇”建设2025年重点工作清单》，结合省委“十大行动”细化10个项目41条措施，推动清廉金融文化建设融入经营管理全过程。梳理近年来查处的有关典型案件，形成《信贷领域廉政风险警示负面清单》《反腐败内部控制名单》，为行内授信、招投标、采购等重点业务决策作参考，强化以案促改、以案促治。
7.坚持以人为本，构建新时代金融工匠文化
一是为进一步优化人力资源配置，选拔使用政治素质好、工作表现突出的年轻干部，提拔的8名中层副职中40岁以下4名，占提拔数50%。全行40岁以下中层干部47名，占21.66%，继续保持占比20%以上的配备目标。坚持“年轻干部到一线去”，选派12名优秀年轻干部任一级分支机构行长助理。
二是创新采用“AI面试”模式，通过标准化流程与数据驱动决策，减少主观判断，提升招录精准匹配度。结合关键业务发展人员需求，通过社招及时专业人才7人。有序组织校园招聘，拟招录的51人中，硕士研究生以上学历23人（其中博士研究生1名），占45.1%，具备数据科学、信息科技、环境工程等理工类专业背景16人，占31.37%。
三是聚焦业务发展需求，协同技术部门开发自主版权线上学习平台“学习富滇”，加强内部经验萃取与课程迭代，完成约50门课程的内研迭代，并上线至在线学习平台，促进知识共享与传承。平台学员活跃度与参与率持续保持在80%以上，上线课程200余门，单门课程最大访问量超4000余次，累计线上学时超21.4万小时，为员工能力提升提供有力支持。目前累计开展培训133期，参训16,066人次。
四是挖掘典型，示范引领，举办庆祝五一国际劳动节暨2025年劳动技能竞赛，“青年有为 热爱有光——让青春在岗位建功中闪光”五四表彰暨青年座谈会，演讲大赛选拔赛等系列活动。昆明南疆支行荣获“金融系统学雷锋活动示范点”称号，瑞丽分行员工许绍华获评云南省“最美职工”，昆明五华支行员工周子熙荣获“金融系统学雷锋模范”称号。
8.坚持功能定位，构建特色鲜明的边疆金融文化
一是边疆特色金融产品研发支持全省边贸产业加速发展，升级“跨境通”系列相关业务系统，配合边民互市贸易试点改革项目安排，新增完成对保山腾冲猴桥口岸、西双版纳关累口岸的进驻，实现保山地区边贸业务升级以及全省唯一水路口岸边贸业务拓展。已累积提供边民互市贸易电子结算超334.49万笔，金额超297.45亿元。
二是加大对文山、普洱、丽江、瑞丽等州市，当地民营企业、外贸主体的融资及汇率风险管理支持，利用好国家外汇管理局跨境金融服务平台的区块链技术，通过平台实现客户对接、关键业务信息获取等，金融助力云南省外贸产业稳健发展，总共向市场提供超8000万元的融资支持。
三是老中银行系统升级支持本土化业务发展，结合老挝境内实际的市场环境、监管要求、特色化经营等目标，分块面进行多轮次需求验证、多环境测试，历经近16个月的努力，在6月末基本完成各类功能测试投产，老中银行的全新核心业务系统已在8月份完成正式上线，且持续按照用户反馈进行升级迭代。
二、取得的成效
今年以来，面对宏观经济恢复不稳、金融竞争加剧、信贷需求持续偏弱等多重考验，富滇银行主动应变、稳中求进，资产规模稳步增长、盈利能力总体稳定，推动高质量发展取得新成效，主要经营指标符合预期，风险防线基本牢固，发展态势整体向好，并取得两个重大里程碑式成效，一是监管评级上调，二是主体信用评级上调至AAA，经营运行总体平稳、稳中有忧。
一是完成对昆明主城区分支机构管理架构优化。将富滇银行昆明主城区分支机构从“单一业务单元”向“综合化服务+创利中心”转型，实现“公私联动、业务互促”，有效提升客户服务的精准性和全面性。强化本行在昆明市场的“深耕力” 与“辐射力”，为服务地方经济、巩固昆明“大本营”优势提供更有效的金融支撑。
二是推动“体育+金融+文旅”的落地。由富滇银行冠名赞助的“2025富滇银行·昆明半程马拉松”于10月12日成功举办，共有来自全国的1.2万名跑者参与。赛事以“体育+文旅”为核心，将赛道与石林自然遗产、彝族撒尼文化等结合，通过文旅福利包、消费券、特色美食、民族表演、音乐嘉年华等一系列富有民族、地方特色的文旅活动，让跑者及其同伴深度体验石林的独特魅力，实现“跑马+旅游”的双重享受，也直接拉动景区、餐饮、住宿等产业消费，提升云南旅游形象。
三是金融+文旅支持企业发展。以产品创新为突破点，破解产业发展痛点。聚焦云南小微企业实际，创建“聚”字标准通用系列、“云”字行业特色系列，“金”字区域创新系列8个产品体系，形成“行业+区域”“线上+线下”“通用+定制”的产品矩阵，满足小微企业的多样化融资需求。其中，针对文旅企业“轻资产、缺抵押”难题创设的“金旅贷”“金艺贷”产品，支持酒店民宿、文化生产、设计服务等文旅主体发展，实现最高200万元授信、100万元信用额度、最长5年期限，支持线上申请当日放款。
四是金融+咖啡场景实现新突破。富滇银行普洱分行咖啡主题银行揭牌亮相，结合“云南的咖啡代表中国”定位，在咖啡产业核心城市普洱建设“咖啡主题银行”，构建“政策引领+特色网点+主题场景”服务网络，融合银行服务与咖啡文化，设有业务办理区、咖啡宣传区、品鉴休闲区和二楼咖啡研讨区，不仅是金融服务的便民站，也将成为文化交流的打卡地，将“金融+咖啡+文旅”，真正实现金融赋能咖啡全产业链融合发展。
五是跨境服务打通“旅居云南”国际通道。依托富滇银行沿边分支机构、老中银行及跨境金融服务优势，强化内外联动、资源共享、优势互补，积极构建边境游、跨境游金融服务网络。发挥“富通澜湄”跨境金融品牌优势，在磨憨口岸布设支持Visa、万事达卡的ATM机，为出入境游客提供本外币兑换、购汇、消费退税服务；发行泛亚IC卡并免收境外取款手续费，为跨境文体交流活动与“旅居云南”国际游客提供便利，助力云南打造面向南亚东南亚的体育文化交流枢纽。
三、存在不足
一是良好法人文化体系建设还有待提高。培育中国特色金融文化是一项系统工程，涉及范围面较广，良好法人文化理念深入融到全行经营管理还有待不断加强。
二是内控合规管理效能有待加强。部分机构出现制度与实际操作脱节情况，对新业务、新制度的学习理解不够透彻，合规风险防控需进一步强化。
三是边疆金融风险管理难度大。云南省边境地区面对的国家和地区当前面临政局不稳定因素，地方性金融机构发展跨境金融业务的不稳定性增加。
四、下一步工作重点
一是强化党建与文化相结合。持续推动全行形成清晰明确的良好法人文化理念，补齐各项制度短板，营造浓厚法人文化氛围，厚植“清廉从业”“金融报国”情怀，树立正确的经营观、业绩观和风险观，让文化赋能逐步释放，激发稳健发展的内生动力。
二是夯实合规文化管理基础。坚持问题导向，完善流程机制、优化系统管控，不断提高风险防控的精细化管理水平，通过深化外规内化机制，实现体系化制度体系。培育构建人人自觉的合规文化，严守依法合规底线，大力倡导“合规创造价值”的企业文化理念，形成“人人合规”的良好浓厚氛围。
三是优化边疆金融服务体系。坚持金融工作服务实体经济，紧紧围绕“五篇大文章”，锚定本行战略规划，持续推动金融高质量发展。积极支持“一带一路”沿线重点领域项目建设，在风险可控的前提下，为云南“走出去”企业尽可能提供融资支持，对产业转移、科创型企业提供定制化融资产品，助力出海企业稳步度过发展初期。
富滇银行
2025年11月19日
